ワークグラム® 導入サポートSupporting implementation
セルフエスティーム・ジャパンの考え方～会社も社員も幸せにする組織作りに向けて～
その具現化を応援するためにワークグラムの導入サポートを行っています。
これからは、社員を「能力やスキル中心ではなく、喜び・関心軸で輝かせたい」と望まれている経営者に、まずは経営者の方が、これから自分がどうなりたいか、会社をどうされたいか、本当に実現されていきたい具体的なイメージを具体的にお聞きした上で、そのイメージを具現化していくための応援団として、ワークグラム®導入のサポートをいます。
コンセプト／目指す在り方
ワークグラム®・組織導入にあたってのコンセプト／目指す在り方として、以下の3つを掲げています。
- 一人一人の社員が、喜び・関心軸を中心に、自分らしい仕事を実現していくための応援団となること
- 喜び・関心のミスマッチを減らし、喜び・関心軸で仕事をリフレームしていくサポートをすること
- 組織全体のQOLの向上、適材適所の最適化、質の高いチームビルディングの実現に貢献すること
こういったビジョンにご賛同いただける経営者やご担当者と共に、「会社も社員も幸せにする組織づくり」を目指しています。
ワークグラム®・導入の流れ
導入のフローはそれぞれ少しずつ異なりますが、大きなフローとしてご参照ください。
研修・講義等で体験
経営者・人事ご担当者に個別セッションを実施
体験研修等を通して、喜び・関心軸を可視化するワークグラム®に興味をもっていただけた経営者やご担当者様に、まずはご自身の中心にある関心事を、さらに一段深く明晰にしていくフォローアップ・セッションを体験いただき、自分らしい喜び・関心軸に沿って、自分らしく輝ける在り方に軸足をシフトしていく事の重要性をご実感いただいています。
導入の確定／目標イメージの確認
導入の確定後、組織として目指したい方向性ならびに採用に関する現状課題／今いる社員がどのようになって欲しいかの具体的な目標設定イメージ／キャリア開発や人事研修・教育の中で大切にしたいこと等を改めて確認します。
社員の方向け体験研修
①推薦者や希望者に、順々にワークグラム個別セッションを実施
②個人のミッションステイトメントである＜ワークグラム・センテンス＞を作成
・一人一人のキャリアデザインの指標として活用・人事面談で活用
・チームごとにミッションステイトメントであるワークグラム・センテンスの共有
・ミッションステイトメント共有会を開催し、そこからチームでの有効活用・適材適所や相互補完・新規PJの創造へ
・ワークグラム使い手をめざすご担当者に、マインドやスキル等の個別養成
～導入事例・3パターン～
導入の形はお客様の状況やご希望によって異なりますが、３通りのパターン例をご参照ください。
①「個別セッション→チーム作りに活用」型
まずは身近なチームからお一人お一人に、個人セッションを実施していきます。お一人お一人の関心に沿ったミッションステイトメントであるワークグラム・センテンスを作成します。そして、全てのチームのメンバーへ実施終了後、それらを共有する場を設け、その後チームの共通言語として活用いただきながら相互補完・PJ共創のチームビルディングへと広げていく形です。
②「個別セッション→チーム作りに活用」型
社内研修を実施し、そこから一段深めていってほしい推薦者やご希望者に個人セッションを推奨していく形です。希望者に深堀セッションを実施していき、お一人お一人のキャリア表明ステイトメントである、ワークグラム・センテンスを共有し、チームの共通言語として活用しながら相互補完・PJ共創のチームビルディングへと広げていく形です。
③「担当者様がワークグラム®の使い手になり、直接社内研修・面談で活用」型
リーダー層の方や、人事の方が、直接ワークグラム®の使い手となって、社員面談や採用面接で活用する形です。ワークグラム®の使い手希望者様には、個別にスキルやマインドを養成していきます。
導入にあたってのご提供メニュー 詳細／料金規定
ワークグラム®の導入のためのコンサルティング費用等はいただいておりません。
導入フローの中で、ご提供メニューの中からご選択→実施した分のみを月ごとの導入費概算としてお考え下さい。
メニュー・諸費用詳細はこちらからご参照下さい。